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幾米物聯官方發布時間：04-3011:28深圳市幾米物聯官方帳號對于物流企業來說，物流運輸管理是十分重要且棘手的問題，企業不僅要著眼于車輛管理、調度管理、駕駛員管理，還要注重服務品質、貨物安全等工作，那么企業如何才能做好物流運輸管理？01車輛的選購與維護新購貨車在前面3000公里左右稱為走合期，這個時期的汽車就好比嬰兒一樣，需要特別小心。 一是這個時期要安排優秀司機來開，二是要輕載(最好在額載的50%以內)，三是要低速。關于這個問題，大的車隊或者有經驗的司機都知道，但一些小單位往往會不注意。對于車輛數量不多的企業可以考慮車輛日常保養、加油交給駕駛員來做，數量超過幾十臺的車隊最好聘請幾個專業人員來與維修廠對接定期維護車輛。02車輛調度管理車輛調度作為車隊管理的核心，調度員要對駕駛員、車輛和運輸計劃進行總指揮，在物流GPS的幫助下，調度員利用自身對全國道路的熟悉程度，結合車隊管理平臺根據運輸任務安排最佳的運輸路線，并對關鍵卸貨、裝貨、貨物類型、人員對接等通過電子圍欄記錄時間點，讓任務可追溯03駕駛員管理駕駛員技術是物資運輸的關鍵，除了招聘技術過關的駕駛員以外，企業還應當通過GPS定位終端提供的油耗、里程數、急加速、急剎車、急轉彎、急變道、碰撞等數據和告警信息來制定相關獎懲制度規范駕駛行為，降低車輛事故率，控制最低成本。04物資安全管理物資安全、按時送達是客戶最重視的，利用物資定位終端防止竄貨、丟貨是常見手段，其開箱告警、光感防拆等功能，能夠讓運輸企業和客戶通過平臺和APP查看貨物狀況，車輛運輸狀況。物流運輸管理要考慮諸多方面，以上是幾個關鍵點，最后，企業一定建立車輛檔案，一旦車輛出現重大交通事故，可以向交警提供車輛維護記錄、運行記錄、駕駛行為數據等減少不必要的麻煩。更多有關物流運輸管理方案，請關注和留言幾米，我們將第一時間回復您！

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